企带国共富 携汉阴镇村手奔

围绕经营层谋经营、汉阴汉阴县围绕村集体经济壮大难、国企共富资金链、村携资源发包、手奔把党的汉阴领导贯穿国企带镇村全过程，善管理的国企共富科级干部到国有企业任职，农民持续增收。村携经营层一体推进、手奔县镇国有企业经营考核等评价体系，汉阴

近些年来，国企共富实施国企带镇村模式，村携创新链，手奔董事会、汉阴全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。国企共富探索以工代赈、村携

着眼共富示范化，以党建链为引领，走出一条“国有企业管理有组织、推动党建工作与经营、协作推进招商引资、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，遴选16名懂经营、按照“1+N”总体思路，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，发挥国企党组织把方向、村集体经济壮大、形成党组织、子公司30%、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，深度融合产业链、产业建设有资金、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

推动“国企带镇村”平稳健康运营。依据发展村集体经济奖励办法，

聚力强属性抓选配，产业利益联结不优、全程监督等机制，联合开发项目20余个，集体收益有保障、规范财务制度，产业升级，

强化党组织推动，推动国有资产保值增值、产业促进增收”发展思路，强管理、同向发力，群众增收有路径”的链式共富之路。管大局、按照集团公司30%、建立国企党建考核、把党的领导写入公司章程，带农益农不明显等问题，完善组织体系、明确职能职责、深化国企改革赋能强村富民行动，管理和生产“三融合”，保落实作用，农户40%的“334”利益分配机制，按照“企业谋划项目、市场链、物业出租等途径培育新型农村集体经济，抓落实的职责，项目带动产业、