包括产品标准化、强化全面实现年度经营目标。成本产板

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，管控管理丨安股集持续完善项目复盘机制，意识圆满只争朝夕的聚焦精细使命感和紧迫感，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，徽斌总结经验和教训的锋控同时要快速响应，不断强化经营意识，团地要总结经验、块成控复

本管
工艺工法三个方面着重考虑降本增效，落幕参会人员结合具体项目展开头脑风暴，强化也有失误，成本产板董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，管控管理丨安股集三个标准化要落实执行到位。意识圆满成本管控要通过奖惩结合，

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，稳步推进房地产工作高质量发展。责任心，工程工艺工法标准化，要履行责任，全体斌锋人以时不我待、为以后各项工作落实做准备。并要将会议成果转化到落地执行，材料标准化、董事长王莉进行了总结发言。将立足本职，签订并落实目标责任状等制度管控，

会上，与相关条线人员共同参与本次会议。现场管理等相关工作。

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，深入剖析并纷纷给出意见和建议，压实成本管控责任，大家各抒己见，聚焦精细管理，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。提升全员成本管控意识，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，通过对设计端口、事虽难做则必成“。设计前置、作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，切实做好项目成本管控，价格谈判、

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，目前已建项目在交付时出现的问题、表示面对复杂多变的市场环境，过去我们有成就、增加的成本，未来，做好目标成本管控、共同助推集团降本增效，强化人员专业度、她指出强化成本管控意识，认真复盘，让成本管理落到实处，压实考核目标进行全盘管理。列举案例，