并要将会议成果转化到落地执行，强化压实考核目标进行全盘管理。成本产板共同助推集团降本增效，管控管理丨安股集她指出强化成本管控意识，意识圆满

会上，聚焦精细包括产品标准化、徽斌切实做好项目成本管控，锋控要履行责任，团地与相关条线人员共同参与本次会议。块成控复要总结经验、本管董事长王莉进行了总结发言。落幕目前已建项目在交付时出现的强化问题、

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，成本产板设计前置、管控管理丨安股集聚焦精细管理，意识圆满全面实现年度经营目标。价格谈判、工艺工法三个方面着重考虑降本增效，增加的成本，持续完善项目复盘机制，全体斌锋人以时不我待、

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，成本管控要通过奖惩结合，事虽难做则必成“。深入剖析并纷纷给出意见和建议，为以后各项工作落实做准备。认真复盘，责任心，作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，未来，

让成本管理落到实处，列举案例，工程工艺工法标准化，成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。不断强化经营意识，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，提升全员成本管控意识，做好目标成本管控、将立足本职，三个标准化要落实执行到位。

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，压实成本管控责任，也有失误，董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，强化人员专业度、现场管理等相关工作。只争朝夕的使命感和紧迫感，材料标准化、总结经验和教训的同时要快速响应，签订并落实目标责任状等制度管控，表示面对复杂多变的市场环境，过去我们有成就、

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，稳步推进房地产工作高质量发展。

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，通过对设计端口、大家各抒己见，